Budget & estimater
- Estimater i tidlige faser og investeringscase
- Strukturering af projektbudget
- Cost Breakdown Structure (CBS) og kontoplan
- Risikobudget og reserver

Vores ydelser
MI Support stiller erfarne projektcontrollere til rådighed, der tager hånd om økonomien på jeres byggeprojekt fra første estimat. Vi sikrer fuld transparens, løbende prognoser og styr på ekstrakrav, så bygherre og ledelse kan træffe beslutninger på et solidt grundlag.
Controllere med byggeforståelse
På store byggeprojekter er økonomien oftest kompleks. Mange kontrakter, change orders, leverandørfakturaer og interne posteringer skal holdes op mod budget, prognose og kontrakt. Det kræver en dedikeret projektcontroller, der både forstår byggeri og økonomi.
MI Supports controllere indgår i jeres projektorganisation som bygherres forlængede arm. De arbejder tæt sammen med projektleder, byggeleder og bygherrerådgiver og rapporterer ind i jeres egne ERP- og rapporteringssystemer som SAP, Microsoft Dynamics, Unit4 eller Power BI.

Hvorfor MI Support
Vores controllere er uafhængige af entreprenører og leverandører. Vi efterprøver fakturaer, ekstrakrav og afregninger, så bygherre kun betaler for det, der reelt er aftalt og leveret.
Med løbende forecast, earned value og milestonetrend har bygherre og ledelsen en bedre mulighed for at se, hvor projektet lander økonomisk, og hvilke tiltag der kan justere kursen.
Vores projektcontrollere har styret budgetter i større industri-, life science- og infrastrukturbyggerier og forstår bygherrers krav til governance og dokumentation.
Vores tilgang
Vi etablerer en gennemsigtig økonomimodel fra starten, så bygherre og styregruppe altid har fuldt overblik over budget, forbrug, forpligtelser og forventet slutpris. Det giver jer tryghed, færre overraskelser og et solidt grundlag for at træffe de rigtige beslutninger, uanset hvor komplekst projektet er.
Brancher
Vores projektcontrollere har stået i spidsen for økonomien på nogle af Danmarks mest komplekse byggeprojekter, hvor governance, dokumentation og revisionsspor er lige så vigtigt som tallene i bunden.

FAQ
En projektcontroller har det fulde overblik over projektets økonomi: budget, forpligtelser, forbrug, forecast, change orders og cashflow. Controlleren rapporterer løbende til bygherre, projektleder og styregruppe og sikrer, at økonomien følger projektets fremdrift.
Bogføringen registrerer historiske transaktioner. Projektøkonomi er fremadrettet styring i form af budget, forecast, prognoser og scenarier kombineret med en dyb forståelse for kontrakter, entrepriseformer og byggeprocesser. MI Supports controllere kobler de to verdener sammen.
Ja. Vores controllere arbejder typisk i bygherrens egne ERP- og rapporteringssystemer, fx SAP, Microsoft Dynamics, Unit4, Navision eller dedikerede cost control-værktøjer, og rapporterer i Power BI eller Excel-modeller i henhold til jeres standarder.
Ja. Vi gennemgår change orders og ekstrakrav i forhold til kontrakt og fagligt grundlag, forhandler med entreprenørerne og dokumenterer beslutningerne. Det giver bygherre tryghed og et stærkt grundlag, hvis sager skulle udvikle sig til tvister.
Står I overfor et stort byggeprojekt, eller har jeres nuværende projekt brug for bedre økonomistyring? Vores controllere er klar til en uforpligtende snak om jeres situation og behov.
Kontakt os og hør mere